向上管理：职业成功的关键

如果你的职业成功完全基于你的表现和能力，那就太好了。现实情况是，为了在工作中取得成功，你必须管理你的老板。我在一家高度紧张的大型科技公司工作了 15 年，这教会了我很多关于向上管理的知识。它告诉我，为了让自己高效，我必须做好管理高层管理人员的工作。当我很好地管理我的老板时，他们相信我的决定符合他们的目标，他们相信我会向他们提供信息，以便他们能够为意外情况做好准备，并且他们相信我在承诺交付或不交付的方面是一致的交付。基本上，你正在训练他们信任你。除了拥有良好的沟通和克服挑战的能力之外，获得管理团队信任的能力将为您带来更多的职业发展机会。如果您还没有机会阅读我过去两周关于克服挑战的有效心态和沟通技巧的博客，我强烈建议您阅读它们。你可以阅读它们 这里.

让老板信任你的秘诀：

1. 与你的老板沟通，确保她知道你理解她的目标或团队的目标。问她在特定情况下什么是重要的以及最终目标是什么。
2. 管理老板的期望 - 合理地处理您的可交付成果并提前布局潜在问题。如果管理团队想要更多，请阅读 #3
3. 将你的老板视为一个会给你资源来解决问题的人。当您的管理层提出的要求超出您认为可实现的范围时，请在可实现的目标与可用资源之间进行协调。
4. 如果您预见到问题（无论是运营问题还是人际关系问题），请通知您的老板并就如何管理问题提出解决方案。
5. 向老板提供您的意见；但最终，你的老板是决策者。一旦她决定了，你就需要支持。
6. 了解是什么让你的老板在她的老板、高层管理人员或董事会眼中看起来不错；表明你是她团队中的一员。
7. 最后，没有惊喜！尽管生活中总会出现意外情况，但请尽力预测它们并在适当的时候通知管理层。显然，如果您想跳槽到竞争对手，那就是另一回事了。

如果您在实施上述技巧方面需要帮助，或者希望获得指导来解决职业生涯中的障碍，请致电 650-397-1376 或发送电子邮件至 yeh.wendy@gmail.com。注册我的博客，阅读我未来关于职业、人际关系和个人成长的文章。