向上管理：職業成功的關鍵

如果你的職業成功完全基於你的表現和能力，那就太好了。現實情況是，為了在工作上取得成功，你必須管理你的老闆。我在一家高度緊張的大型科技公司工作了 15 年，教會了我很多關於向上管理的知識。它告訴我，為了讓自己有效率，我必須做好管理高階主管的工作。當我很好地管理我的老闆時，他們相信我的決定符合他們的目標，他們相信我會向他們提供信息，以便他們能夠為意外情況做好準備，並且他們相信我在承諾交付或不交付的方面是一致的交付。基本上，你正在訓練他們信任你。除了擁有良好的溝通和克服挑戰的能力之外，獲得管理團隊信任的能力將為您帶來更多的職涯發展機會。如果您還沒有機會閱讀我過去兩週關於克服挑戰的有效心態和溝通技巧的博客，我強烈建議您閱讀它們。你可以閱讀它們 這裡.

讓老闆信任你的秘訣：

1. 與你的老闆溝通，確保她知道你理解她的目標或團隊的目標。問她在特定情況下什麼是重要的以及最終目標是什麼。
2. 管理老闆的期望 - 合理地處理您的可交付成果並提前佈局潛在問題。如果管理團隊想要更多，請閱讀 #3
3. 將你的老闆視為一個會給你資源來解決問題的人。當您的管理階層提出的要求超出您認為可實現的範圍時，請在可實現的目標與可用資源之間進行協調。
4. 如果您預見到問題（無論是營運問題還是人際關係問題），請通知您的老闆並就如何管理問題提出解決方案。
5. 向老闆提供您的意見；但最終，你的老闆才是決策者。一旦她決定了，你就需要支持。
6. 了解是什麼讓你的老闆在她的老闆、高階主管或董事會眼中看起來不錯；表明你是她團隊中的一員。
7. 最後，沒有驚喜！儘管生活中總會出現意外情況，但請盡力預測它們並在適當的時候通知管理層。顯然，如果您想跳槽到競爭對手，那就是另一回事了。

如果您在實施上述技巧方面需要幫助，或者希望獲得指導來解決職業生涯中的障礙，請致電 650-397-1376 或發送電子郵件至 yeh.wendy@gmail.com。註冊我的博客，閱讀我未來關於職業、人際關係和個人成長的文章。